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七项制度筑牢学校安全防范底线
——我校召开安全工作会议
2015-11-21 11:50   审核人:

11月初,我校整体搬迁工作圆满完成,新校区的启用受到社会各界的高度关注。新校区带来舒适的生活、学习环境的同时,也带来了新的安全管理风险。为营造平安、健康、幸福的学生成才环境,打牢人员思想基础,筑牢安全防范底线,11月19日,我校及时召开了安全工作会议,针对新校区面临的安全形势、存在的安全问题及隐患进行了深入研究分析,部署了具体工作,确保安全工作落实见底见效。校领导及中层以上干部等共80余人参加会议。会议由副校长林梅主持。

与会人员集中观看了搬迁新校区半月以来学校存在的安全隐患实景拍摄照片。隐患涉及公共基础设施、公共环境卫生、食品卫生安全多方面内容。校党委书记秦晓明就照片呈现的内容从造成上述情况的原因、相关岗位工作人员的状态、公物损坏的原因、任其发展的后果四方面进行了全面剖析并总结分析了当前学校在安全稳定方面面临的形式和挑战。学校武装保卫处、学生处、新校区建设指挥部、总务处负责人分别就搬入新校区后部门工作在安全问题上存在的问题进行了自我分析,针对安全稳定的下一步工作提出了思考和建议,表示在今后的安全工作上定会查漏补缺、未雨绸缪,尽心尽力的做好学校安全稳定工作。

校党委书记秦晓明强调,安全稳定事大于天、责重于山。安全稳定工作是学校发展建设的基本保障和基础,是干部的应尽职责。各部门要统一思想、突出重点,切实把各项安全工作责任目标落到实处。他针对学生安全教育、校园交通秩序管控、食品卫生监管、学生用电安全、突发事件应急处置等在安全管理工作上存在的薄弱环节提出:一、安全工作无小事,全校管理干部务必警钟长鸣。安全隐患要早发现、早报告、早处置。二、抓住工作重点,创新工作新机制。针对学校安全稳定工作,要完善机制,在全校实行“首问负责制”、“目标责任制”、“通报制”、“限时整改制”、“督办制”、“责任追究制”、“一票否决制”;要坚持问题导向,全校实行台帐式管理;要坚持协同联动,全校各级管理干部不能当“睁眼瞎”和“夜盲症”。三、加强组织领导,保障安全工作的平稳运行。学校安全工作要实行统一领导、分工负责、群防群治、惩防并举、纠建并举的模式,坚持党政同责、分级负责、各司其职的运行模式,善于运用思想的、行政的、经济的、法治的多种力量管控有力,做到统筹有力、统筹有序、实施有效。他表示,“心无百姓莫为官”,全体教职工要求实、务实,真抓实干,做到责任到人,层层落实,行动快速,把安全稳定的隐患消除在萌芽状态,建立一个平安、健康、文明、和谐的美丽校园。

(文/图:宣传统战处)

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